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Beratung für Ihr Unternehmen
Beratung in Unternehmen: Individuelle Lösungen für Ihren nachhaltigen Erfolg
Die richtige Beratung spielt eine entscheidende Rolle in der Entwicklung und dem Wachstum von Unternehmen. Bei Lebensmitteltechnik Deutschland verstehen wir die einzigartigen Herausforderungen, vor denen Unternehmen in den Branchen Lebensmittel, Getränke, Pharma, Chemie, Futtermittel und Biotechnologie stehen.
Durch unsere herausragenden Qualifikationen und langjährige Berufserfahrung bieten wir umfangreiche Expertisen für vielfältige Personengruppen, darunter Studierende, Fachkräfte und Führungskräfte. Unser Fokus liegt darauf, maßgeschneiderte Beratungslösungen zu entwickeln, die auf die individuellen Bedürfnisse und Ziele unserer Kunden zugeschnitten sind.
Wir verstehen die Komplexität und Dynamik dieser Industrien und setzen unsere Fachkenntnisse ein, um Unternehmen dabei zu unterstützen, innovative Ansätze zu entwickeln, betriebliche Effizienz zu steigern und nachhaltigen Erfolg zu erzielen. Unser Beratungsspektrum umfasst dabei nicht nur die Lebensmitteltechnologie, sondern erstreckt sich über die gesamte Wertschöpfungskette.
Aufgrund unserer Qualifikationen und langjährigen Berufserfahrung bieten wir umfassende Beratungsdienstleistungen an, die sich an den Bedürfnissen unserer Kunden orientieren. Wir sind stolz darauf, Unternehmen dabei zu helfen, Herausforderungen zu bewältigen, Chancen zu nutzen und langfristige Wettbewerbsvorteile zu schaffen.
Lebensmitteltechnik Deutschland steht für exzellente Beratung, die auf Vertrauen, Expertise und individuellen Lösungen basiert. Wenn Sie nach einem verlässlichen Partner suchen, um Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben, sind wir gerne für Sie da. Kontaktieren Sie uns und entdecken Sie, wie wir gemeinsam den Weg zu nachhaltigem Erfolg gestalten können.
International Featured Standard (IFS)
British Retail Consortium (BRC)
HACCP
ISO 22000/FSSC 22000
Qualitäts-, Umwelt-, Arbeitsschutz-, Gesundheitsschutz-, Energie-, Nachhaltigkeitsmanagement Total Quality Management (TQM)
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
REFA – Industrial Engineering
Lean Management
Six Sigma
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft/Vorgesetzten
Interkulturelle Kommunikation
Gesprächs- und Verhandlungstraining
Rhetorik und Präsentation
Kommunikation in Stresssituationen
Führen in Veränderungsprozessen/Changemanagement
Führung 4.0
Personal- und Organsiationsentwicklung
Zeitmanagement
Meetings effizient und strukturiert führen
Interim-Management
Beim Interim Management arbeiten wir für einen definierten Zeitraum (üblicherweise 3 bis 18 Monate) in der Regel in unternehmerischer Verantwortung in einem Unternehmen in einer Führungsposition der ersten und zweiten Ebene (Leiter QM/QS, Q-Manager, Produktionsleiter, Betriebs- oder Werksleiter). Wir unterstützen Sie in unterschiedlichen Situationen und Aufgabengebieten, zum Beispiel zur Überbrückung bei unvorhersehbaren Vakanzen beim Ausfall einer Führungskraft, zur Restrukturierung und Sanierung, im Projektmanagement, zur Einführung von Lean Management oder Managementsystemen (IFS, BRC, FSSC 22000, DIN EN ISO 9001, DIN EN ISO 14001).
Lösungs- und praxisorientierte Beratung
Gerne unterbreiten wir Ihnen ein individuelles und maßgeschneidertes Angebot. Wir nehmen uns Zeit, um Ihre Bedürfnisse fachgerecht zu analysieren und zielgerichtet mit best practice Methoden im Beratungsprozess zu begleiten. Durch unser breit aufgestelltes Kooperations- und Fachkräftenetzwerk besteht ebenso die Möglichkeit Lösungen außerhalb unserer Kernkompetenzen mit Expertise zu konzipieren sowie zu etablieren.
